RESEÑA ABE BCN 3: 20 de noviembre de 2023 – Nacho Gallostra: Gestión excelente en la práctica legal, interna y externa
Nos reunimos desayunando con la siguiente participación, muy numerosa por cierto por la calidad de la invitada:
- Blanca Sorigué Directora general CZF y SIL y Vicep. A. Mundial Zonas Francas
- Pere Navarro Delegado del Gobierno CZF
- Eva Rodríguez P.A. directora general CZF
- Enrique Mainar Gerente general MC Trinter
- Teresa Bassons Farmacéutica y Consejera
- Marc Porta Managing Director Spain & Portugal Kerry Logistics
- Misericordia Borrás Abogada Laboralista
- Josep Maria Costa Consultor Cadena de Suministro
- Lluis Gay CEO 3LG Logistics
- Ignasi Sayol President of Logistics Cluster of Catalunya
- Fausto Serra CEO Vivace Logística
- Antonio Conde Profesor Escola del Mediterrani y vocal de ABE
- Nacho Gallostra Socio director RSM y tesorero de ABE
- Carlos Giménez Director Ejecutivo Cil-Logística y vocal de ABE
- Albert Oñate Director general KCN Spain
- Juan Ramon Rodriguez Consultor Cadena de Suministro y vicepresidente de ABE
- Javier Pérez Farguell Presidente Iberia & Partner Clearwater International y vocal de ABE
- Jesús Maria Ruiz Gerente Joves Empresaris y vocal de ABE
- Maria Antonia García-Solanas Corporate Lawyer Partner de Amberbas
- Víctor del Pozo COO de Vente Privee
- Oriol Laporte Consultor Cadena de Suministro y vocal de ABE
- Luis López Responsable comunicación CZF
- Santi Tarín Puig Presidente Grupo Master Consulting y vicepresidente de ABE
Abre la sesión Santi agradeciendo la presencia de los asistentes y en particular de la invitada, su jefe, Pere Navarro y Luis López responsable de comunicación.
A continuación la asistencia se presenta brevemente para mejor conocimiento de todas las personas.
Blanca toma la palabra y empieza reivindicando mayor presencia femenina en la reunión. Continúa hablando de la próxima edición del S.I.L. que celebra su XXV aniversario.
Lleva cinco años y medio como DG en el CZF donde el delegado es el presidente ejecutivo. El CZF es una empresa pública saneada, con unos ingresos de 55 millones de euros que se generan en tres unidades de negocio:
- Desde hace 100 años gestionan alquileres del polígono industrial de la zona franca. No dan concesiones, alquilan a largo plazo.
- Gestión de la zona franca aduanera, donde la ubicación es lo más importante que tienen. Cuentan con cinco almacenes aduaneros, nunca ha sido su negocio principal, en España hay siete, la mayor parte públicas. En el mundo son privadas la mayoría. Es un centro de generación de beneficios por las ventajas fiscales.
- Gestión de oficinas de alquiler en la ciudad de Barcelona, edificio antiguo de Telefónica, Mediatic, Nexus UPC, Parque biomédico, etc. Los alquileres salen de alianzas con los usuarios que posteriormente los alquilarán.
Ahora están innovando, alta tecnología para impresión 3D. Están transformando la cadena de suministro. Vieron que habían de potenciar esta oportunidad “ Fabricamos oportunidades”.
Utilizaron los fondos FEDER y para hacerlo es necesaria solvencia económica.
Ganaron un premio europeo (FEDER).
La impresión 3D atrajo a muchas start-up.
Prestan cinco servicios, cuatro habituales a las incubadoras y el quinto es la fabricación.
Un ejemplo curioso de proyecto realizado es un formato mini de saxo para un músico que quería viajar con él. Otro ejemplo es una moto realizada mediante impresión 3D.
También buscan que los proyectos incubados crezcan y luego alquilen espacio en la Zona Franca.
Desde hace un cierto tiempo hacen start-up de empresas logísticas.
El sector logístico es transversal.
Tuvieron un stand en el salón mobile para integrar el sector logístico al nivel más alto.
Cuentan ya con 18 start-up y esperan contar con 25 al final de año.
Son una empresa centenaria con mentalidad de start-up.
El CEO de Wallbox lo descubrió y ahora es cliente porque vio una muy rápida capacidad de reacción.
Junto a Leitat decidieron crear Dfactory. La inversión fue de 30 millones y no utilizaron financiación externa.
Se trata de un hub, ecosistema de la industria 4.0, se inspiraron en el New Lab de New York.
Dfactory desea tener tres grandes clientes:
- Grandes empresas: HP, grandes equipos. Stratesys, impresión aditiva y Simon.
- Start-up: Cuentan con 30 empresas, con muchas innovaciones mundiales que generan puestos de trabajo y también ingenierías.
- Laboratorios: Que realizan prototipos en superficie reducida.
El Dfactory ofrece agilidad, innovación y contratos a un año.
Es un Hub de innovación mundial.
KIO tuvo cubierta su necesidad en dos días.
Cada día tienen eventos.
En el edificio de Correos están trabajando un proyecto similar, para el emprendimiento, en un edificio singular frente al mar.
Son proyectos del plan estratégico del Delegado:
- Sostenibilidad económica
- 4.0
- Integración urbana con la ciudad. El proyecto del edificio de Correos es un ejemplo. Representará una inversión para el CFZ de 60 millones, será un espacio de innovación para conseguir crear puestos de trabajo. Desean incentivar nueva formación y crear talento para ser aportado a quien lo precise.
Se trata de detectar lo que las empresas necesitan y a continuación crear la formación en consonancia. Alquilarán espacios a empresas de recruitment para que capten a los talentos que necesiten.
Son muy activos en eventos como el SIL y durante años con el Barcelona Meeting Point que se ha dejado de hacer. Ninguna otra zona franca del mundo organiza ferias. Durante la pandemia crearon la Bcn New Economy Week, Bnew , fueron valientes arriesgaron y les salió bien porque ha resultado un éxito y ha servido para posicionar al CZF.
Pere Navarro toma la palabra y comenta que el CZF tiene un plenario en el que está representado toda la sociedad y que se reúne dos veces al año. Los presupuestos se aprobaron por unanimidad. No hacen política de partido, hacen política de promoción económica.
Viven de rentas y están obligados a administrar bien el patrimonio importante que gestionan.
El plenario ha de autorizar las compras y las ventas de patrimonio.
Surge el tema Nissan y Pere dice que para abordar el asunto como se merece se requiere otro desayuno completo. Han gestionado 508.000 metros cuadrados, ha sido difícil y laborioso pero ha sido un éxito.
Marc valora el liderazgo que nos ha transmitido Blanca y se cuestiona que necesitaría el Consorci para ir aún mejor.
Blanca lleva 20 años en el CZF, no es política y comenta que los puertos estaban de espaldas a las ciudades y que ahora están de cara. El CZF está logrando que la ciudad les mire.
Los ciudadanos de la AMB quieren que se integren en el polígono de la zona franca y pide que se evite que la prisión se instale en los terrenos de la zona franca.
Pere Navarro añade que necesitan que la ciudad se sienta más orgullosa de lo que tienen en el CZF. La Zona Franca de Barcelona es un modelo en el mundo.
Juan Ramón comenta que IMPROVA ha aportado mucho al proyecto Nissan y pide más información acerca del proyecto de Correos.
Blanca explica que andando por delante de Correos pensaron que era una pena ver aquel edificio en su estado de abandono.
Los jóvenes no desean estar 5-6 años estudiando para luego estar 5-6 años buscando trabajos mediocres o en el paro.
Existen tres actores: Universidad, Empresas, Start-up, que han de trabajar coordinados para mejorar esta situación.
Las chicas no estudian carreras tecnológicas y están fuera del mercado laboral. Las universidades están lejos de la necesidad.
La Universidad del Mediterrani (Creada con la ayuda de ABE-L) lo hace bien porque trabaja de forma moderna, adaptada a las necesidades actuales.
Javier pregunta por el desarrollo del DFactory y Blanca comenta la segunda fase, el DFactory es “el piso muestra”, la segunda fase representará 70.000 metros cuadrados adicionales frente al Dfactory.
Decidieron invertir en la segunda fase después de ver el MIT.
Lluis comenta su experiencia en Spain-Tir que decidió establecerse en la zona franca en el 82, eran una startup y está muy satisfecho de que se hiciera. Añade que no hay edad para emprender y que él de nuevo está en un proyecto familiar creado no hace mucho.
Teresa comenta que nos han contagiado ambos su entusiasmo y pregunta por el desarrollo exterior del CZF.
Blanca pone como ejemplo el Virtual Doctor que ya se ha ubicado en el Dfactory, que presta servicio globalmente y que cuentan con un acuerdo con el Bcn Health club del hospital de Sant Pau.
El proyecto incluye Bnew que es clave.
Santi cierra el acto agradeciendo la participación de la asistencia y en particular la brillantez de la invitada y de su acompañante, su jefe. Acto seguido les regala a cada uno el libro de ABE y acaban todos con un gran aplauso.
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ABE, (Asociación para la Búsqueda de la Excelencia), es una asociación privada, sin ánimo de lucro, formada por personas físicas, de ámbito español, ambición internacional e independiente, que busca la promoción, el análisis y la difusión de las prácticas basadas en principios y valores que han de regir la gestión de los directivos, como única forma de alcanzar la excelencia.
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