Editorial ABE – Constantí Serrallonga Tintoré: RESPETO
Con el confinamiento es más fácil ver el telediario. Pero es un poco triste el contenido. Nos enfrentamos a un futuro complicado por la deuda enorme que estamos produciendo y la lentitud en facilitar la recuperación así como las ideas para estimularla. ¿Cuántas horas habrán estado discutiendo quiénes pueden pasear y a qué horas? ¿Cómo es posible que se pueda andar o correr por la playa pero no bañarse o estirarse y tomar el sol? Lo más interesante cuando hablan los altos cargos es la persona que traduce lo que dicen con gestos para los que no pueden oír. Hay que agradecer a estas personas que ayudan a los que lo necesitan. La lástima es que tienen que hacer los mismos gestos todo el rato porque repiten lo mismo.
Pero la recuperación es posible y eso pasa por la deuda. Ya está saliendo una deuda sin un plazo concreto de retorno. Si creamos deudas a largo plazo, sin retornos a corto, con un interés razonable y con la posibilidad de comprar y vender esa deuda, es posible que empresas que tienen un buen producto y buenos clientes puedan volver a funcionar aunque tendrán una deuda sin una urgencia de retorno, vendible, que podría llamarse “Deuda Covid” y aparecer en el balance con este nombre, de forma que si vamos al banco a pedirle que nos cubra una cantidad para descontar 90 días del cobro de las facturas a nuestros clientes, esto sí aparezca como deudas a corto plazo. Y si las cosas van bien y compramos una nave industrial para ampliar la empresa, podamos hipotecar esa nave y ponerlo como deudas a largo plazo. Estas deudas sí que deberán contarse al valorar nuestro balance y tendrá que quedar claro que son deudas que hemos de devolver en fechas concretas.
Es bueno que las empresas puedan alargar el pago de la deuda y poder acceder a otra para seguir
Todo esto es más fácil de decir que de hacer y los bancos han estado despidiendo mucha gente y cerrando sucursales, con lo que en muchos casos han perdido el conocimiento de sus clientes. Cuando mi padre decidió dejar su trabajo de cobrador de recibos de la electricidad, casa por casa y piso por piso (entonces no se podía cargar en el banco) tuvo que ir al banco que estaba más cerca de casa y pedir un préstamo sin ninguna garantía. Se lo dieron sin duda porque vieron que aquel hombre lo devolvería seguro. Cuando yo estudiaba mi doctorado en Harvard tenía una beca que me llegaba cada mes y nos permitía sobrevivir muy ajustadamente. Pero un mes pasó algo y no llegó. Fui corriendo al banco, el Cambridge Trust Company de Harvard Square y, cuando llegué al empleado que me atendía, me dijo: ¿Cuánto necesita para este mes? ¿No le ha llegado la beca, verdad? Yo me quedé estupefacto, aquel empleado identificaba lo que necesitaba un cliente por su cara.
Mi padre me había enseñado que siempre hay que pagar las deudas y él habría hecho lo impensable para hacerlo. Pero no sé si esa cultura se habrá mantenido. Es bueno que los empresarios afectados por esta crisis imprevisible, y que ahora se encuentren con una deuda que no se debe a una iniciativa suya sino a cubrir gastos y salarios durante un período sin poder trabajar, tengan la posibilidad de alargar mucho tiempo el pago de esa deuda y poder acceder a otra deuda para poder seguir. Evitemos en lo posible la caída de empresas. Las necesitamos.
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