RESEÑA ABE BARCELONA 1: 8 de septiembre de 2025 – con Carles Sumarroca, emprendedor y pluriempresario internacional
Empezamos puntualmente y Santi tomó la palabra agradeciendo la gran asistencia y particularmente a Teresa su disponibilidad.
Santi pide a los asistentes que se presenten brevemente, como así hacen y luego pasa la palabra a Teresa García-Milà que empieza agradeciendo y con su humildad habitual diciendo que la vida de los asistentes merece más su exposición que la suya.
Asistimos:
- Teresa García-Mila, Barcelona School of Economics, UPF, Circulo de Economia, Consejera y demás.
- Maria Gine, Corporate Development Manager y General Manager Barcelona de Moldtrans
- Enric Martí, Vicepresidente de ICIL, consejero y vocal JD ABE
- José Ramón Usandizaga, Consultor, consejero y senior advisor
- Luisa Bernado, Consultora, profesora, mentora, consejera y senior advisor
- Sònia Recasens, Directora estrategia corporativa y asuntos públicos Atrevía
- Jesús Maria Ruiz, Gerente Joves Empresaris y vocal JD ABE
- Albert Jordi, CFO Café del Trópico, consejero, senior advisor y auditor de ABE
- Josep Maria Tey, Director general Catalonia Cerámica
- Juanjo Soliman, Gerente de Bolets Petras
- Joan Pérez, Consultor y Senior Advisor
- Enric Mangas, President Consorci Sanitari de l’Anoia
- Nacho Gallostra, Soci director RSM y tesorero JD ABE
- Xavier Farres, Fundación Capitalismo Consciente (Spanish Chapter)
- Pedro Nueno, Profesor IESE, Presidente fundador CEIBS, consejero y presidente JD ABE
- Oriol Laporte, Consultor, Profesor de Escola Universitaria Mediterrani y vocal JD ABE
- Adam Giralt, Director general Cafes Saula
- Pere Prats, Senior Advisor
- Jaime Lladó, Partner & CEO Dale Carnegie y vocal JD ABE
- Claudia Parera, Consultora de estrategia y consejera
- José Luis Muller, Consejero y senior advisor
- Joaquim Tosas, Director general Bodegues Sumarroca & Presidente AECAVA
- María Antonia García, Corporate Lawyer Partner Amberbas y vocal JD ABE
- Santi Tarín Puig, Empresario, emprendedor y vicepresidente JD ABE
Continua Teresa diciendo que aprendió valores en su familia, respeto a todos y ayuda a otras personas que no hayan tenido las mismas oportunidades. Familia tradicional, catalana, basada en el esfuerzo y compuesta por cinco hijos, tres mujeres y dos hombres con igualdad de trato para los cinco, en los 60 del siglo pasado. Mismas oportunidades, especialmente en educación, y tenerles en consideración igualitariamente.
Estudió economía y dice que por las circunstancias del momento mucho no aprendió, si en cambio a defender la democracia y los valores de la libertad. Fue a la Universidad de Barcelona, en la época final de Franco, tiempos de cambio, con excelentes profesores como Argandoña, Estapé o Sacristán.
Cambió a la Autónoma y allí estuvo en contacto con profesores que habían obtenido el doctorado en USA y quiso dar un salto a estudiar en Minnesota. Aunque en estos momentos hablando de USA le sale urticaria, pero entonces le fue muy bien y aun cuenta con buenos amigos, la mayoría afines al partido demócrata.
Obtuvo el doctorado en Minnesota.
En USA le inculcaron el rigor en el trabajo. Vivió mucho la meritocracia y no la endogamia que en aquel momento se vivía aquí.
Vio el valor de la diversidad, que aquí aun no era evidente.
También aprendió que en USA no es grave equivocarse y por ello el volver a empezar es más fácil, surgen muchas oportunidades.
Aprendió a crear equipos con las mejores personas, no tener miedo de fichar a personas mejores que tú. La gente muy potente no te hace sombra, te ayuda a crecer.
Es autoexigente con ella misma y exigente con los demás, reconociéndoles los éxitos.
No lleva bien los propios errores pero en cambio acepta bien los de los demás.
Cree que la educación es clave para la igualdad de oportunidades.
Cree que se ha de respetar el entorno en el que estamos y si no nos gusta proponer cambios.
Al regresar de USA volvió a la Autónoma.
La gran oportunidad que le surgió fue formar parte del equipo que creó la universidad Pompeu Fabra. Crearon los planes de estudios. Eran pocos, pero con gran entusiasmo. Ella era del grupo que llevaba Economía, solo había Economía y Derecho. El equipo se reunía en una sala no mucho mayor que en la que estamos desayunando hoy.
El equipo de Economía estaba compuesto la mayoría por doctores provenientes de universidades USA o UK.
Agradece a los alumnos que se arriesgaron matriculándose en un proyecto que empezaba. Eran personas atrevidas con empuje.
Con el tiempo, contrataron a profesionales de forma internacional, a los mejores. No contrataban a los propios doctores titulados en la UPF, pedían que saliesen de la UPF y a ser posible de España y si demostraban valía podrían tener la oportunidad de volver para trabajar en la UPF. En economía esta práctica se la autoimpusieron en las normas.
Así, el colectivo de profesores era muy internacionalizado. En las contrataciones trabajaban al estilo USA. Primero seis años de interinaje y al acabar, tras una evaluación rigurosa, despedir o promocionar. Los despidos podrían haber causado problemas legales laborales, pero nunca los tuvieron.
Fueron muy estrictos en las promociones, reconociendo el trabajo bien hecho. Tratan de pagar bien pero el contexto lo hace difícil. Andreu Mas Colell fue clave al crear la posición de profesor ICREA cuando era conseller d’universitats i recerca. El ambiente de investigación en la UPF es atractivo, Barcelona ayuda y pueden mantener el equipo a pesar de una remuneración inferior a la de universidades con las que compiten.
Fue decana durante cinco años, directora del departamento de economía y vicerrectora de investigación.
En 2012 pasó a dirigir la Barcelona School of Economics, con 150 profesores, fundación privada, Mas Colell fue el fundador y el dinamizador clave. Hacen investigación, y formación de postgrado que capta muchos estudiantes internacionales. Existe mucho talento internacional.
Cuentan con un fondo perpetuo, endowment, cuyos rendimientos se deben dedicar a la compensación de los profesores e investigadores más destacados de la BSE. Se consiguió que ayudas del Ministerio para infraestructuras científicas se pudieran dedicar al endowment. .
Ha tenido mucha suerte en la vida. Josep Piqué en su primer mandato como presidente del Círculo de Economía la invitó a ser miembro de la junta. Fue compañero de estudios en la UB. Gran persona. Una pena su pérdida. Santi lo confirma y añade que fue generoso al aceptar ser el primer presidente de ABE.
Círculo de Economía le aportó mucho y complementó su carrera.
El Cercle nació cuando hacía falta asumiendo objetivos de la democracia en nuestro país, de estar en Europa, era clave, de fomentar la economía de mercado, etc. Hemos alcanzado esos objetivos, pero siguen habiendo muchos riesgos, se han de seguir defendiendo aquellos valores.
La entrada en el Cercle le dio visibilidad empresarial.
Como consejera estuvo ocho años en Enagas. Santi interviene de nuevo para decir que Marcelino Oreja, buen amigo y vicepresidente de ABE, le habló varias veces de su gran valía como consejera.
También trece años en el Banc de Sabadell cuando vivió toda la crisis financiera.
Y otros dos años en Vueling.
Actualmente en el consejo de Repsol, empresa en transformación en la que está aprendiendo mucho.
Surge la pregunta acerca de su visión sobre la situación global y la de la Bolsa. Teresa comenta que es difícil saber que pasará. Lo más grave es la incertidumbre. La toma de decisiones es complicada. Cree, espera, desea, que las personas que rodean a Trump consigan que las decisiones que se vayan tomando sean más razonables. Le preocupa que Trump no lleva bien que le corrijan luego habrán de conseguir que cambie, pero sin “losing face”. De la Bolsa no quiere pronunciarse.
También surge interés acerca de cómo ve ahora, décadas después, los valores profesionales que vio en USA. Teresa responde que cree que estamos a medio camino.
Desde los 80, cuando ella volvió, la cultura de los valores aprendida en USA se ha ido impregnando. Los jóvenes han salido fuera y han vuelto con conocimientos nuevos y una mente abierta.
Ella imparte formación a alumnos que han entrado con una gran nota de corte, pero ve que hay alumnos que pasan de puntillas por la universidad, cree que no aprovechan suficientemente la formación presencial que reciben, esto le preocupa porque ve alumnos con gran potencial, gente muy valiosa que no aprovecha la oportunidad. Pero también hay alumnos que se involucran y la interacción es muy valiosa.
Santi le dice que la ve optimista y positiva y ella lo confirma.
Se comenta que la educación es un pilar indispensable y que se ha de potenciar particularmente la técnica.
Teresa dice que ha defendido siempre la formación profesional y piensa que el país no se la ha tomado suficientemente en serio. Se ha de ampliar la oferta y se ha de reconocer el modelo a seguir que es Alemania. Aunque parece que vamos mejorando.
Surge la curiosidad acerca de alumnos de la UPF que van a academias y Teresa informa que han creado una facultad menor (alumnos de cursos superiores que dan clases de refuerzo) como alternativa a las academias, el problema está identificado y trabajan para corregirlo.
Preguntan cuáles son los perfiles de los alumnos que no pasan de puntillas por la universidad. Teresa responde que lo más relevante es un elemento de curiosidad superior. Van a la universidad a aprender a pensar, la información ya la tienen a su disposición. Es clave el profesor y la interacción con los compañeros.
También se comenta que en ocasiones las empresas no colaboran no valoran suficientemente y son poco conscientes en ocasiones de ayudar a los estudiantes de último curso en sus prácticas. Teresa cree importante qua haya investigadores puros, la investigación también es imprescindible.
Es necesario que las empresas den facilidades para las prácticas, que los alumnos puedan compaginar su formación en la universidad y sus prácticas en la empresa.
El último comentario que surge es que la IA es una buena herramienta y tras él Santi toma la palabra para agradecer la asistencia y a la ponente su generosidad y la brillantez de su exposición, regala a Teresa el libro de ABE y todos irrumpen en un fuerte aplauso.
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