Editorial ABE – Constantí Serrallonga Tintoré: RESPETO
- Esta edición ha contado con la presencia de Mercè Conesa, presidenta del Puerto de Barcelona; Miquel Lladó, lecturer de IESE; Juan Ramón Rodríguez, presidente de ABE·L; Jaime Puig, director de Cupra Racing; y Jordi Mont, director general de Adelte Group.
Barcelona. 26 de junio de 2019. La Asociación para la Búsqueda de la Excelencia (ABE), juntamente con Dale Carnegie, compañía líder mundial en training de Habilidades de Inteligencia Social, ha celebrado la tercera edición de Speak-ABE, un nuevo formato basado en la grabación y difusión de breves intervenciones de expertos y personalidades de prestigio que aportan su experiencia y conocimiento en pro de la gestión de los valores, las personas, la ética y la excelencia.
En esta ocasión Speak-ABE se celebró en la sala de actos de la Casa Golferichs de Barcelona. La presentación del acto fue a cargo de Jaume Lladó, CEO de Dale Carnegie y patrocinador del evento, que fue en encargado de introducir y dar paso a los monologuistas invitados recordando que “son verdaderos testimonios de cómo los valores pueden ser un ejemplo y un referente para nosotros”.
La encargada de romper el hielo fue Mercè Conesa, presidenta del Port de Barcelona. Su intervención giró alrededor de los 150 años de historia del puerto y cómo éste se ha adaptado a las necesidades de cada época para mantener el liderazgo. Conesa recordó la gran implicación para el desarrollo industrial que supone el hecho de que el porcentaje de exportación (60%) sea mayor que el de importación (40%). Además, añadió que el principal destinatario, y también receptor, es el continente asiático, situación que hace reconfigurar las rutas y le ha convertido en un puerto líder a escala europea. Entre los objetivos de la máxima mandataria portuaria se encuentra “generar un alto valor económico, social y ambiental, pues las empresas asociadas al puerto suponen el 1,7% del PIB catalán, 40.000 puestos de trabajo y están comprometidas con el medio ambiente y son responsables con su nivel de emisiones”.
Miquel Lladó, lecturer de IESE, trató sobre la importancia de la estrategia para conseguir el éxito. Para ello hizo varias reflexiones que demostraban cómo el dominio del tiempo juega un papel fundamental. Otro de los valores fundamentales es el pensamiento, pues sólo a través de la reflexión y las preguntas podemos lograr nuestro máximo potencial. “Solamente aquellas personas a quienes les gusta el futuro podrán tener una estrategia” afirmó Lladó, haciendo alusión a la posibilidad de traer el futuro a España aprovechando su condición de economía intermedia. Por último quiso arengar a los asistentes a reaccionar para tener una estrategia. “Es vuestro momento, no hay que perder la oportunidad de tomar vuestras propias decisiones y dejar huella”, finalizó el profesor.
Juan Ramón Rodríguez, presidente de ABE·L, hizo hincapié en la importancia y la necesidad de contar con una formación específica en logística. “Ante el auge del Just In Time, donde las fábricas cada vez tendrán menos stock de piezas y se pedirán en función de las necesidades, es imprescindible tener una buena planificación” aseguró el presidente de ABE·L. Según él, en España faltan buenos logísticos por la ausencia de formación y que ante los cambios que han surgido en el mundo industrial es necesario apostar por los conocimientos logísticos y la aparición de aprendices que aporten nuevas ideas. En este sentido, Rodríguez anunció los esfuerzos de ABE·L por hacerlo realidad con la creación del primer grado en logística y el proyecto de hacer una FP dual.
Jaime Puig, director de Cupra Racing, habló de su experiencia a la hora de liderar el equipo de coches de competición de SEAT. Según su experiencia, la clave de la victoria es contar con un equipo sólido que ponga pasión a su trabajo. Ante el reto de competir con grandes marcas con mucha experiencia, SEAT apostó por ir mejorando año a año las prestaciones del vehículo. Sin embargo, la clave del éxito fue que, en un deporte tan individual, logró construir un gran equipo humano que estuviera unido, tuviera objetivos comunes y luchara por el mismo fin: el Mundial de marcas. Finalmente, la perfecta comunión entre la técnica y el factor humano consiguió que SEAT se alzara con el título mundial en el año 2009.
Por último, Jordi Mont, director general de Adelte Group, basó su intervención en tres puntos: apostar por el equipo, invertir en desarrollo y ser flexible con la retención de talento. Según el dirigente, la base de la excelencia son las personas y, por tanto, la prioridad en el plan estratégico es apostar por ellas. El vínculo que se genera entre el equipo es muy importante, así que para que perdure en el tiempo es importante que la apuesta por él sea real y haya una fuerte inversión en su desarrollo profesional. Según Mont, este concepto también implica ser totalmente flexible con la retención de talento, especialmente con los altos cargos, pues ellos son los que marcan el camino y son la referencia para el resto del equipo.
El objetivo de Speak-ABE es transmitir y difundir el mensaje y los valores que rigen a ABE, entre los que destacan los valores, el respeto y los principios como ejes centrales para lograr la excelencia. Speak-ABE se celebra de forma bimestral en Barcelona y Madrid y está abierto al público invitado por ABE.
Todos los monólogos de Speak-ABE están disponibles en el canal corporativo de Youtube y en la página web (www.speakabe.org).
ABE, la Asociación para la Búsqueda de la Excelencia
La Asociación para la Búsqueda de la Excelencia (ABE) es una asociación privada sin ánimo de lucro de ámbito español, ambición internacional y carácter independiente. ABE busca unir la buena gestión con los valores como único camino para alcanzar la excelencia. Para ser excelente no basta con tener éxito en la gestión, ésta se ha de basar en principios. Las personas que forman ABE creen en la necesidad de difundir el proyecto y su mensaje para lograr un mundo mejor para las próximas generaciones.
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